6 competenties van een inclusieve leider (en hoe je ze ontwikkelt)
Wat maakt iemand een inclusieve leider? Het antwoord ligt niet in karakter of charisma, maar in een aantal concrete competenties. Vaardigheden die je kunt benoemen, herkennen en, belangrijker nog, ontwikkelen. Want dat is misschien wel de meest hoopvolle boodschap over inclusief leiderschap: het is leerbaar.
Psychologische veiligheid op de werkvloer creëren in 5 stappen
Stel je voor dat iemand in je team een fout ziet aankomen, maar zijn mond houdt. Niet uit onverschilligheid, maar uit angst. Bang voor de reactie, bang om dom over te komen, bang voor de gevolgen. De fout gebeurt, terwijl iemand het had kunnen voorkomen. Dat is wat er gebeurt op een werkvloer zonder psychologische […]
Inclusief leiderschap is geen soft skill, maar een bedrijfskritische vaardigheid
Er bestaat een hardnekkig misverstand in directiekamers en op managementtrainingen. Inclusief leiderschap wordt te vaak weggezet als iets zachts. Iets aardigs. Een onderwerp voor de teamuitje-evaluatie of de jaarlijkse “waarden-sessie”, maar niet iets waar de echte beslissingen op draaien. Het staat in het rijtje van vaardigheden die fijn zijn als je er tijd voor hebt, naast actief luisteren en een goede koffieautomaat.
Wat is inclusief leiderschap? Kenmerken en gedrag van inclusieve leiders
Inclusief leiderschap is een term die je steeds vaker hoort, in vacatures, op managementtrainingen en in strategische plannen. Maar wat betekent het eigenlijk precies? En, misschien belangrijker, hoe herken je het in de praktijk? Want een mooie term op papier zegt nog niets over wat een leider dagelijks doet.